banner
Дом / Блог / КИТАЙСКАЯ ТИХООКЕАНСКАЯ INSURANCE (GROUP) CO., LTD. (Код акций: 2601.HK): OPAT группы к материнской компании увеличился на 13,5% за год.
Блог

КИТАЙСКАЯ ТИХООКЕАНСКАЯ INSURANCE (GROUP) CO., LTD. (Код акций: 2601.HK): OPAT группы к материнской компании увеличился на 13,5% за год.

Jun 22, 2023Jun 22, 2023

Комплексные бизнес-возможности продолжают укреплять CPIC выпускает годовой отчет за 2022 год

ГОНКОНГ, 27 марта 2023 г. /PRNewswire/ -- 27 марта компания China Pacific Insurance (Group) Co., Ltd. («CPIC» или «Группа»; биржевой код: 2601.HK, 601601.SH, CPIC). LSE) опубликовала годовой отчет за 2022 год. В 2022 году CPIC не чуралась трудностей, сделала все возможное, чтобы добиться солидных бизнес-результатов, что было особенно ценно в условиях огромных вызовов. ПГП составил 398,818 млрд юаней, увеличившись на 8,7% в годовом исчислении; Группа OPAT, принадлежащая материнской компании, достигла 40,115 млрд юаней, что на 13,5% больше, чем в 2021 году; По состоянию на конец 2022 года совокупные консолидированные активы Группы составили 2 176,299 млрд юаней, что на 11,8% больше, чем на конец предыдущего года, при продолжающемся улучшении общих бизнес-операций.

В частности, CPIC Life сообщила о быстром росте премий для новых бизнесов, при этом рост NBV улучшался квартал за кварталом. ПГП CPIC Life составил 225,343 млрд юаней, увеличившись на 6,5%. Из них премии по новому бизнесу выросли на 35,8%. CPIC Life реализовала NBV на сумму 9,205 млрд юаней, снизившись на 31,4%. При этом NBV за второе полугодие вырос на 13,5% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Маржа NBV составила 11,6%, снизившись на 11,9пп. OPAT по страхованию жизни достиг 30,835 млрд юаней, увеличившись на 9,1%.

Совокупное соотношение имущественного и травматологического бизнеса[примечание 1] значительно улучшилось при быстром росте выручки. Совокупный коэффициент составил 97,3%, снизившись на 1,8 пункта. Из них коэффициент расходов составил 28,9%, снизившись на 0,4 пт, а коэффициент убыточности 68,4%, снизившись на 1,4 пт. ПГП составил 172,583 млрд юаней, увеличившись на 11,6%. Из них неавтомобильный бизнес вырос на 18,8% и составил 43,2% общего ВВП по страхованию имущества и страхованию от несчастных случаев, увеличившись на 2,6 пункта. Автомобильное страхование расширило возможности CRM и улучшило удержание клиентов; Неавтомобильный бизнес добился улучшения качества бизнеса, при этом новые направления бизнеса, такие как страхование ответственности, медицинское страхование и сельскохозяйственное страхование, продолжают быстро развиваться.

Упорно распределял активы на основе профилей пассивов, добившись устойчивых результатов инвестирования в условиях сильной волатильности рынка. Доля инвестиций с фиксированным доходом составила 73,9%, что на 1,8 пункта ниже, чем на конец 2021 года; доля инвестиций в акционерный капитал составила 22,0%, увеличившись на 0,8пп, из них основные инвестиции в акционерный капитал[примечание 2] составили 11,5% от общего объема инвестиционных активов, увеличившись на 0,4пп по сравнению с концом 2021 года. Темпы роста чистых инвестиций Группы Стоимость активов достигла 2,3%, снизившись на 3,1 пт по сравнению с 2021 годом. Общая доходность инвестиций составила 4,2%, снизившись на 1,5 пт, при этом чистая инвестиционная доходность составила 4,3%, снизившись на 0,2 пт. Сумма AuM Группы составила 2 724,230 млрд юаней, что на 4,7% больше, чем на конец 2021 года.

Сосредоточьтесь на ценности и высококачественном развитии. CPIC адаптировалась к рыночным условиям на разных этапах, провела хорошо продуманное планирование и определила лучший путь устойчивого роста стоимости на протяжении экономических циклов. Что касается страхования P/C, CPIC стремилась к быстрому развитию бизнеса на основе улучшения качества бизнеса и высокой прибыльности андеррайтинга, и эта бизнес-философия помогла решить проблемы комплексной реформы автострахования и использовать возможности новых энергетических транспортных средств и новых сфер бизнеса; на фронте страхования жизни, в условиях замедления роста NBV, CPIC стремилась диверсифицировать каналы сбыта, взяв за основу агентский канал, что позволило Компании воспользоваться возможностями банковского страхования; В условиях нестабильности рынка капитала и ухудшения кредитного риска CPIC придерживалась распределения активов на основе профилей обязательств и макроэкономических циклов, обеспечивая надежные и устойчивые инвестиционные показатели. В то же время CPIC постоянно оптимизировал систему ключевых показателей эффективности, уделяя еще больше внимания росту стоимости, обеспечивая устойчивый рост электромобилей и стабильную рентабельность активов.

Верьте в долгосрочность, основывайте философию бизнеса на силе духа и альтруизме. Принимая решения, CPIC думает о долгосрочной перспективе и будущем. CPIC уважает присущие страхованию модели развития, осуществляет тщательное стратегическое планирование, исследует новые движущие силы развития и стратегически готовится к будущему. CPIC запустил Чанханскую трансформацию бизнеса по страхованию жизни, внедрил поправки к Основному закону. Такие меры были направлены на устранение именно такого рода краткосрочности в управлении агентскими силами, стимулирование смены парадигмы режима развития агентских сил, а также содействие долгосрочному сотрудничеству, совместному развитию Компании и агентов. С момента начала трансформации канал агентства продемонстрировал обнадеживающие признаки: стабильное улучшение производительности и доходов основной рабочей силы, а также широкую поддержку направления реформы, а именно карьерного роста, профессионализма и расширения цифровых возможностей. CPIC поддерживает устойчивое развитие, внедряет корпоративную социальную ответственность, продвигает интеграцию философии ESG в корпоративные ценности, а также интеграцию зеленого страхования, зеленых инвестиций и зеленых операций в деловую практику. В частности, CPIC создал «спектр» социальной ответственности, состоящий из CPIC Blue, CPIC Red и CPIC Green, внося свой вклад в содействие общественному благосостоянию общества.